Samedi 10 octobre 2026, au siège de la formation politique, la deuxième journée du séminaire-atelier consacré aux recommandations de la Commission ad hoc a été entièrement dédiée aux travaux en commissions.
L’objectif est de dégager des propositions concrètes pour améliorer le fonctionnement du parti, moderniser ses structures et renforcer sa capacité d’action.
Pour approfondir les recommandations issues des travaux antérieurs, les participants ont été répartis en cinq commissions thématiques. Les discussions ont porté sur la ligne politique, la charte des valeurs et la gouvernance ; le financement et le patrimoine ; la révision des textes juridiques ; la communication, le marketing et la formation ; ainsi que les organes spécialisés, notamment l’UFPDG et l’UJPDG.
Cette organisation permet d’aborder les principaux leviers de transformation du PDG, depuis ses orientations politiques jusqu’à ses ressources, ses règles internes et ses mécanismes de mobilisation.

Des propositions pour une organisation plus adaptée
Au cours des échanges, les séminaristes ont confronté leurs analyses et travaillé à l’harmonisation des recommandations formulées par la Commission ad hoc. Les réflexions engagées visent à identifier les ajustements nécessaires pour améliorer la gouvernance interne, renforcer la visibilité du parti et redynamiser ses différentes structures.
La portée de cette démarche dépendra désormais de la capacité des commissions à transformer les constats en propositions cohérentes et applicables. La révision des textes, les questions de financement et la modernisation de la communication figurent notamment parmi les chantiers susceptibles d’influencer le fonctionnement futur de la formation politique.
Le rapport final attendu pour la clôture
Cette deuxième journée s’inscrit dans le processus de réflexion engagé par la direction du PDG pour préparer les prochaines étapes de son évolution. Après les travaux en commissions, les participants doivent achever leurs échanges ce dimanche 11 octobre 2026.
La clôture du séminaire sera marquée par la lecture du rapport final, qui doit restituer les principales conclusions et orientations issues des discussions.
Au-delà de cette rencontre, l’enjeu pour le PDG sera de donner une suite concrète aux recommandations retenues. Leur traduction en décisions et en mesures opérationnelles permettra d’apprécier la portée réelle de ce chantier de réorganisation et de renouvellement.








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